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山西金控定位于山西国有金融资本投资平台,努力打造成为牌照布局完善、网点分布广泛、管理技术先进、风控体系健全、盈利能力出众、核心竞争力卓越的全国一流金控集团。



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山西金控将以功崇惟志、业广惟勤的态度,重点围绕“一二三四五六”工作重点,尽快做大做强自身,努力把山西再次打造成全国重要的区域性或次区域性的金融中心,为山西转型发展贡献力量。

“一个目标”就是服务实体经济,紧紧围绕深化供给侧结构性改革和转型综改试验区建设,将山西金控打造成为全国一流的金控集团。

“两个体系”就是做大做强山西金控的内部体系和支持、引导、撬动更多社会资本服务山西经济社会发展的外部体系。

“三种能力”就是全面提升山西金控的核心竞争力、综合服务力、持续发展力。

“四项业务”就是重点做好加大股权投资,加快产融结合,强化产业培育,优化资源配置。

“五个板块”就是统筹构建银行、证券、保险、投资、要素市场五大业务板块,握紧拳头发力。

“六个领域”就是利用平台和牌照优势,全力服务国企国资改革、开发区建设、战略新兴产业、文化旅游、军民融合、特色农业与脱贫攻坚六个领域。



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山西金控紧紧围绕国家发展战略和山西省战略部署,充分发挥在统筹、协同各类金融资源和提升企业价值方面的优势,切实加大对实体经济的金融支持力度,坚持推动“产品、产能、产业、产融”建设,通过综合运用信贷投放、直接融资、“新三板”挂牌、兼并重组、担保增信、要素交易等多种金融服务手段,打造适应实体经济发展的金融服务链,推出体现综合金融服务优势的产品,释放金融产能、激发金融产业活力,全力支持和服务山西省重点产业和重点领域发展,不断为实体经济注入“源头活水”,以市场化理念和方式支持、引导、撬动更多的社会资本服务山西经济社会发展。



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山西金控努力塑造“诚信、创新、担当、专业、协作、实干”的企业文化。